Leistungen
Drei Projekttypen. Eine Logik.
Ob Infrastruktur, Prozesse oder Vertriebskanal: Jedes MakeMyIT-Projekt folgt derselben Beratungslogik – es beginnt bei Ihrer Geschäftsstrategie und endet mit einem messbaren Ergebnis im Alltag. Die drei Projekttypen sind keine getrennten Angebote, sondern Ebenen derselben Architektur.
IT-Infrastruktur & Security
Netzwerk, Sicherheit, Backup und Betrieb – das Fundament, das alle anderen Ebenen trägt. Betriebssicherheit statt Einzelteile.
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Geschäftsprozesse & ERP
Vom Insellösungs-Chaos zum integrierten Cloud-ERP mit CRM und Schnittstellen – Daten einmal gepflegt, Kennzahlen auf Knopfdruck.
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Digitaler Vertriebskanal
B2B-Shop und Kundenportal mit Login und individueller Preislogik – bequemer für Bestandskunden, sichtbar für neue Märkte, gut für den Außendienst.
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Warum Ebenen?
Die Reihenfolge entscheidet über den Erfolg
Strategie führt
Jedes Projekt beginnt mit der Frage, wohin das Unternehmen will. Erst daraus ergibt sich, welche Ebene zuerst erneuert wird – und welche warten kann.
Jede Ebene trägt die nächste
Ein B2B-Shop ohne sauberen Datenkern erzeugt neue Doppelpflege. Ein ERP auf brüchiger Infrastruktur bleibt riskant. Deshalb bauen wir von unten nach oben – oder sichern zuerst das Fundament.
Ein Gerüst für alle Projekte
Ausgangslage → Risiko → Vorgehen → Bausteine → Ergebnis: Jede Leistungsseite folgt demselben Aufbau, weil jedes Projekt derselben Beratungslogik folgt. Sie wissen immer, wo Sie stehen.
Klare Kante
Was wir bewusst nicht anbieten
Gute Beratung erkennt man auch daran, was sie ablehnt. MakeMyIT ist auf Transformationsprojekte spezialisiert – nicht auf das Tagesgeschäft der IT. Deshalb finden Sie bei uns:
- Keinen reinen IT-Support
- Wir betreuen keine Einzelarbeitsplätze und keine Druckerwarteschlangen. Für den laufenden Betrieb empfehlen wir – wo nötig – passende Partner aus unserem Netzwerk.
- Keinen Hardware-Einzelverkauf
- Geräte sind bei uns Bestandteil einer Architektur, kein Sortiment. Wer nur einen Server kaufen will, ist im Fachhandel besser aufgehoben.
- Keine Kleinstaufträge
- Unsere Projekte verändern Unternehmen. Das braucht Substanz – typischerweise ab etwa 30 Mitarbeitern und einem Projektbudget ab 30.000 Euro.
Diese Fokussierung ist kein Nachteil, sondern der Grund, warum unsere Projekte funktionieren: Wir tun wenige Dinge – und die vollständig.
Für wen wir arbeiten
- Mittelständische Unternehmen mit etwa 30 bis 300 Mitarbeitern
- Schwerpunkt: produzierende Unternehmen, technischer Handel, B2B-Dienstleister
- Deutschlandweit – mit besonderer Förderkenntnis in Sachsen und Mitteldeutschland
- Entscheider am Tisch: Geschäftsführung, kaufmännische oder IT-Leitung
Typischer Projektrahmen
Projektlaufzeit bis zwölf Monate, planbarer Festpreis, Förderpotenzial bis 50 % – geprüft vor Projektstart.
Erstgespräch
Welche Ebene ist bei Ihnen dran?
Im Transformations-Check (30 Minuten) ordnen wir Ihre Ausgangslage in die Architektur ein – und benennen den sinnvollen ersten Schritt.