Transformationspartner für den Mittelstand
MakeMyIT modernisiert IT-Infrastruktur, integriert ERP- und Vertriebsprozesse und erschließt digitale Vertriebskanäle – zum planbaren Festpreis und mit Förderpotenzial von bis zu 50 %.
Über 20 Jahre Projekterfahrung · planbare Festpreise · Förderkompetenz
Vier Ebenen, ein Plan: Jede Maßnahme zahlt auf die Ebene darüber ein – bis hinauf zur Strategie.
Woran Sie es merken
Fünf Situationen, die Geschäftsführer uns im Erstgespräch am häufigsten beschreiben. Keine davon ist ein Versäumnis – sie sind die normale Folge von Wachstum.
Das Angebot entsteht in Lexware, der Auftrag in Excel, die Kundenhistorie liegt in Outlook. Jede Übertragung kostet Zeit – und erzeugt Fehler, die erst beim Kunden auffallen.
Die Insellösungen sprechen nicht miteinander. Was das eine System weiß, muss ins nächste getippt, gemailt oder zugerufen werden. Ihr Wissen steckt in Köpfen, nicht in Prozessen.
Netzwerk, Server und Sicherheit stammen aus einer Zeit, in der das Unternehmen halb so groß war. Was ein Ausfall oder ein Angriff heute kosten würde, kann niemand genau beziffern.
Wie viele Aufträge offen sind, welcher Kunde wächst, wo Marge verloren geht – das steht in keiner Auswertung, sondern wird freitags mühsam zusammengesucht.
Ihre B2B-Kunden bestellen anderswo längst online. Der PDF-Katalog und der Rückruf am Montag reichen ihnen absehbar nicht mehr – und Neukunden finden Sie so gar nicht erst.
Unsere Antwort darauf ist keine Software-Empfehlung, sondern ein Plan: aufräumen, eine belastbare Architektur schaffen – und das Unternehmen damit schneller und skalierbarer machen.
Unser Prinzip
Wir beginnen nicht beim Produkt, sondern bei Ihrer Geschäftsstrategie. Aus ihr leiten sich die Ebenen darunter ab – Vertrieb, Prozesse, Infrastruktur. So entsteht aus gewachsenem Wildwuchs ein System, das trägt.
Wir starten mit Ihren Geschäftszielen, nicht mit einem Produktkatalog. Was das Unternehmen in drei Jahren können muss, entscheidet, was heute gebaut wird.
Wir verkaufen nicht jede neue Software als Lösung. Wir wählen, was zum Unternehmen passt – herstellerunabhängig und mit Blick auf die nächsten zehn Jahre.
Konzept, Systemauswahl, Migration, Schulung: Wir bleiben verantwortlich, bis die neue Architektur im Alltag trägt – nicht nur bis zur Präsentation.
Drei Projekttypen
Jedes Projekt beginnt als eigene Baustelle – und folgt derselben Logik: Ausgangslage verstehen, Architektur bauen, Ergebnis messbar machen.
Ebene: Infrastruktur
Ausgangslage: Netzwerk und Sicherheit seit Jahren nicht grundlegend erneuert, Ausfall- und Haftungsrisiken unklar.
Ergebnis: Belastbare, abgesicherte Infrastruktur mit Backup- und Wiederanlaufkonzept – Betriebssicherheit statt Einzelteile.
Ebene: Prozesse & Daten
Ausgangslage: Insellösungen aus Lexware, Excel und Outlook; Angebote, Aufträge und Kundendaten werden mehrfach gepflegt.
Ergebnis: Ein integriertes Cloud-ERP mit CRM und Schnittstellen – Daten einmal gepflegt, Kennzahlen auf Knopfdruck.
Ebene: Digitaler Vertrieb
Ausgangslage: Verkauf über PDF-Katalog, Außendienst und E-Mail – während B2B-Kunden Online-Bestellung zunehmend voraussetzen.
Ergebnis: B2B-Shop mit Kundenlogin und individueller Preislogik, der Bestandskunden besser bedient und neue Märkte öffnet.
Alle Leistungen im Überblick – und was wir bewusst nicht anbieten →
Aus der Praxis
Ein technischer Großhändler mit rund 70 Mitarbeitern pflegte Angebote, Aufträge und Kundendaten mehrfach – verteilt auf Lexware, Excel und Outlook, bei veralteter Netzwerkstruktur. Wir haben Infrastruktur, Prozesse und den geplanten B2B-Vertriebskanal in eine gemeinsame Architektur gebracht.
Warum MakeMyIT
Stefan Kußler hat mehrere Technologiewellen kommen und gehen sehen – und Unternehmen durch jede davon geführt. Diese Erfahrung schützt Sie vor Moden und Fehlinvestitionen.
Transformationsprojekte scheitern selten an der Technik, oft am ausufernden Budget. Wir arbeiten mit attraktiven Festpreisen – Sie wissen vor dem Start, was das Projekt kostet.
Digitalisierungsprojekte im Mittelstand werden je nach Bundesland und Programm mit bis zu 50 % gefördert. Wir prüfen Ihr Förderpotenzial und betten die Beantragung in den Projektplan ein.
Sie sprechen nicht mit wechselnden Projektleitern, sondern mit dem Berater, der Ihr Projekt verantwortet – vom ersten Gespräch bis zum Betrieb.
„Wir verkaufen nicht jede neue Software als Lösung. Wir wählen, was zum Unternehmen passt.“
Wirtschaftlicher Verstärker
Bund und Länder fördern Digitalisierungsprojekte im Mittelstand. Entscheidend ist der Zeitpunkt: Der Antrag gehört vor den Projektstart, die Förderung in die Projektplanung – nicht umgekehrt. Wir prüfen Ihr Förderpotenzial und übernehmen die Einbettung ins Projekt.
MakeMyIT ist Transformationsberater, kein Fördermittelvermittler. Eine Förderzusage kann nur der Fördergeber erteilen.
Der nächste Schritt
Im Transformations-Check besprechen wir Ihre Ausgangslage, benennen die größten Engpässe und skizzieren, in welcher Reihenfolge sich Ihre Architektur sinnvoll erneuern lässt – inklusive erster Einschätzung zum Förderpotenzial.
Gedacht für Geschäftsführer, kaufmännische Leitung und IT-Verantwortliche mittelständischer Unternehmen ab etwa 30 Mitarbeitern.
Direkter Draht
Stefan Kußler
+49 173 5188814
kussler@k-bia.com